Mon expérience de plus de vingt années en tant que manager opérationnel dans des entreprises industrielles m’amène à proposer une offre d’accompagnement à la carte destinée aux dirigeants, managers, techniciens et collaborateurs de petites et moyennes entreprises.

J’interviens en conseil dans les domaines suivants :

– Diagnostic selon la problématique posée (audit et interview des parties prenantes).

– Définition ou adaptation de la vision stratégique et des objectifs

– Déploiement d’un plan d’actions comprenant les changements éventuels  nécessaires à l’atteinte des objectifs fixés.

– Accompagnement aux changements (opérationnels, organisationnels, posture managériale, communication …).

– Mobilisation des équipes autour du projet.

– Développement des performances des différentes fonctions clés, dans les activités de production, de management, de vente et des fonctions supports.

– Prise en compte par l’écoute, des besoins des collaborateurs, visant à accroitre la motivation et l’engagement.

– Accompagnements individualisés pour atteindre la performance.

– Etc..